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  • ?隨著樓宇自控行業(yè)的發(fā)展,樓宇自控工程越來越多,工程管理顯得越發(fā)重要。面對體系結(jié)構(gòu)復(fù)雜的樓宇自控系統(tǒng),如何做好管理工作呢?三水智能化總結(jié)出以下基本管理原則。...
  • ?對于樓宇自控系統(tǒng)的建設(shè)來說,布線工作是十分關(guān)鍵的,直接關(guān)系到各個子系統(tǒng)的配合。隨著相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步,結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)出現(xiàn)了,該系統(tǒng)的出現(xiàn)也是開啟了樓宇自控系統(tǒng)布線新時代。...
  • ?樓宇智能化工程施工階段是實現(xiàn)智能化工程價值的主要階段,也是資金、成本、人力資源投入量最大的階段;盡管施工階段的造價控制影響樓宇智能化項目投資的可能性不超過10%,控制不嚴(yán)卻很容易產(chǎn)生浪費,其必定是建設(shè)樓宇智能化項目全過......
  • ?在招標(biāo)階段,業(yè)主應(yīng)根據(jù)智能樓宇工程大小、工程復(fù)雜程度、自身管理能力、管理的風(fēng)險等因素來確定承包商數(shù)量和承包方式,力求既有利于業(yè)主控制造價又回避風(fēng)險。...
  • 在樓宇自動化工程實施過程中,如何把握好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作是一項重要的任務(wù),策劃得好將影響對整個樓宇自動化工程的造價和成效。比如在某智能樓宇的項目管理中,我們幫業(yè)主進(jìn)行了詳細(xì)周到的管理服務(wù),效果卓有成效。...
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