在樓宇控制的建設(shè)過(guò)程中，人是最核心的，所以一個(gè)好項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)需要一個(gè)強(qiáng)大的施工團(tuán)隊(duì)。但是現(xiàn)在很多從事樓宇控制的團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)不高，專(zhuān)業(yè)化能力不強(qiáng)，所以在樓宇控制過(guò)程中總會(huì)遇到很多問(wèn)題，既拖延了工期，也影響了質(zhì)量。所以施工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)很重要。那如何真正壯大樓宇控制施工團(tuán)隊(duì)呢？

在樓宇控制的施工過(guò)程中，施工質(zhì)量及效率的高低與管理人員整體素質(zhì)具有密切聯(lián)系，為了有效的提高樓宇控制施工質(zhì)量管理水平，需要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)。

需要配備樓宇控制經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，加強(qiáng)對(duì)管理隊(duì)伍人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)，對(duì)其樓宇控制相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能加強(qiáng)培訓(xùn)，以便確保監(jiān)督管理人員素質(zhì)水平的提高，能夠更好的滿(mǎn)足工作需求。

同時(shí)，可以開(kāi)展各種樓宇控制相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，對(duì)施工內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)行有效的完善，以便建立一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)高、監(jiān)督行為規(guī)范、高專(zhuān)業(yè)技能的監(jiān)督管理隊(duì)伍。確保管理人員能夠及時(shí)了解各種新的政策與相關(guān)法律發(fā)揮，并及時(shí)采用新理論對(duì)樓宇控制的施工質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督，以促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。

如上所述，一個(gè)壯大的樓宇控制施工團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)靈魂人物，也就是管理者，他能夠起到統(tǒng)籌全局的作用。當(dāng)然，每一個(gè)施工者的專(zhuān)業(yè)化能力也是不容忽視的。